“用保温杯喝热水感觉自己的‘中式DNA’动了”“中式养生让我的生活如此规律 ”……今年上半年 ，成为中国人（Becoming Chinese）等话题在海外社交平台火出圈 ，喝热水、泡茶 、泡枸杞等带有鲜明中式印记的健康生活方式，通过一个个保温杯 ，走进海外众多消费者的日常。
产业集群协同竞争
海关总署数据显示 ，今年一季度，中国保温杯出口额突破50亿元 。与此同时，茶叶出口达27亿元 ，电热水壶和枸杞出口均约2亿元 ，同比均实现增长 。
浙江“永武缙 ”（永康 、武义、缙云）杯壶产业集群是这一制造体系的核心承载地。相关调研显示，该集群杯壶产量与出口量均占全国70%以上 ，欧美市场80%的头部保温杯品牌均在此代工生产 。截至2025年底 ，仅永康一市就集聚杯壶生产及配套企业2900余家，年产杯壶超6亿个 ，其中规模以上工业企业248家 ，年产值达180亿元，形成了从模具开发 、不锈钢板材加工到表面处理的全产业链闭环 。
在位于永康市的哈尔斯真空器皿股份有限公司（以下简称“哈尔斯”）上万平方米的厂区内 ，数十条全自动生产线有序运转。经过打磨 、抛光、焊接、抽真空等工序 ，一个个成品保温杯陆续下线，销往北美 、欧洲 、东南亚等80多个国家和地区。作为我国杯壶行业首家A股上市公司 ，哈尔斯已建成永康、泰国双制造基地 ，实现生产全流程数字化管控 。其泰国工厂打造了“1小时本地供应圈 ”，既有效降低了关税与物流成本，也大幅提升了海外市场的供应链响应速度与稳定性 。
哈尔斯的海外布局并非个例 ，嘉益 、同富 、飞剑等国内杯壶企业也纷纷“出海 ”。在泰国罗勇府、春武里一带 ，十几家永康供应链企业抱团落地，把国内成熟的产业生态复制到海外 。
高度集聚的产业生态 ，造就了中国制造独有的速度优势 。在产业集群内 ，1小时车程内即可配齐生产所需的全部配件，一个全新的创意设计 ，数天内就能转化为可量产的样品。这种协同能力 ，让国内厂商既能承接世界 品牌的大批量稳定订单，也能适配跨境电商“小单快返”的灵活需求 。
“行业发展早已从单一工厂的单打独斗 ，转向依靠产业集群的协同竞争 。”中国世界 电子商务中心电商首席专家李鸣涛表示 ，国内保温杯配套产业链高度成熟，产品研发创新 、改款迭代及小批量定制速度远快于海外品牌 ，这种全链条的快速响应能力 ，是中国保温杯能够快速抢占全球市场份额的核心底气。
中国保温杯热销海外，表面上看是海外消费潮流推动，底层支撑则是数十年深耕打磨 、难以复制的完整产业体系与制造硬实力 。
品质升级打开市场
据行业研究报告 ，作为全球最大的保温杯生产国与出口国 ，我国年产保温杯约8亿个，约占全球总产量的六成 。从原材料冶炼、零部件加工 ，到模具开发 、智能制造 ，我国已形成全球最完备的不锈钢保温杯产业链，具备快速研发 、量产与迭代的全链条能力 ，可高效响应全球差异化市场需求。
“过去 ，中国制造更多依靠成本优势参与全球分工，而今天 ，则更多依靠技术创新、品质提升和品牌价值参与世界 竞争 。 ”商务部世界 贸易经济合作研究院副研究员洪勇表示 ，中国保温杯企业的竞争逻辑已经发生根本变化 。
哈尔斯总裁吴子富认为，随着国货消费崛起 、智能生活普及 ，保温杯品类正从传统日用好物 ，向科技化 、品质化、情感化全面升级。“公司长期钻研真空保温器皿生产技术和制作工艺，在轻量化设计、长效保温保冷 、智能温控等领域持续创新。 ”吴子富说 。
材质上，国产保温杯内胆已从早期的201不锈钢 ，迭代为食品级304乃至316不锈钢 ，头部企业更采用纯钛 、高硼硅玻璃、可回收铝材等多样材质 。食品级安全标准 、长效真空保温 、轻量化结构、防漏防烫设计等核心技术持续迭代，国产保温杯在保温性能 、安全标准和耐用性方面 ，已达到世界 先进水平。
功能在不断拓展 。集成饮水提醒 、蓝牙温显、紫外线杀菌 、茶咖分区等功能的复合型智能保温杯市场占比快速提升 ，保温杯已从简单保温容器升级为兼具健康属性的智能生活用品 。
与此同时，中国保温杯企业持续进行产品创新 ，兼顾中式养生与海外市场需求。既有焖茶滤网 、宽口泡花茶这类中式专属设计 ，也有针对欧美户外场景、中东大容量需求 、东南亚高湿防腐需求打造的专属款型，还针对年轻消费群体推出多巴胺配色 、IP联名设计款等 ，覆盖的使用场景比海外传统品牌更广 。
抓住流量转为销量
如果说制造实力与技术创新是保温杯“出海”的硬支撑 ，那么文化共鸣与生活方式输出，则是这一轮“出海 ”热潮最鲜明的软印记 。
以往海外消费者对保温杯的认知 ，大多停留在保冷、盛装咖啡的功能层面。如今伴随“中式养生 ”理念的全球传播 ，越来越多欧美年轻人开始尝试喝热水，保温杯也从普通日用品变成海外年轻人体验东方健康生活方式的入口 。在TikTok等平台，海外博主纷纷分享用中国保温杯泡枸杞、焖花茶的日常 ，高颜值的中国保温杯成为年轻人的社交“打卡”单品 。
“今天的消费者购买的不只是一个容器 ，更是一种生活理念 、一种健康方式 、一种文化认同。 ”洪勇认为，这一变化标志着中国企业“出海 ”正从单纯的产品输出 ，升级为文化与生活方式的输出 ，是国货品牌世界 化进入新阶段的积极信号 。
跨境电商与海外社交媒体的蓬勃发展，让更多中国品牌能够直接触达全球消费者 。阿里世界 站数据显示 ，过去一年保温杯品类商机同比激增近200%。TikTok、Instagram 、YouTube等平台上 ，达人体验 、场景展示、短视频分享等内容，让中国保温杯快速完成品牌认知渗透 ，实现了流量向销量的高效转化。
华侨大学海上丝绸之路研究院教授胡麒牧分析 ，跨境电商让品牌直接触达海外终端消费者，大幅压缩了流通环节成本 ，提升了配送效率与用户体验 ，同时还能直接获取用户反馈，反向指导产品研发迭代；社交媒体则帮助国货品牌以极低的成本实现破圈传播 。“产品‘出海’带动生活方式‘出海’，生活方式‘出海’反过来赋能产品‘出海’ ，二者形成了正向循环 。相较单纯卖货 ，生活方式‘出海’能帮助企业建立更长期 、不可替代的品牌竞争力。”胡麒牧说 。
把握机遇锻造品牌
当前，中国保温杯行业“出海 ”已经进入品牌竞争的新阶段 ，未来的核心挑战不再是能否进入海外市场 ，而是如何长期扎根海外市场，构建可持续的全球化品牌竞争力 。
谈及中国保温杯“出海 ”发展新机遇 ，李鸣涛表示 ，中国企业拥有独有的东方养生场景与文化底蕴，是海外品牌难以复制的差异化优势。与此同时 ，全球限塑政策持续收紧 ，欧美多国限制塑料制品使用，可重复使用的不锈钢保温杯成为消费刚需 ，为市场打开了巨大增长空间；全球健康消费持续升温 ，海外消费者开始关注无析出 、抑菌内胆等健康因素，中国保温杯的纯钛健康内胆等创新产品可精准契合需求，开辟全新增量赛道 。
业内也清醒地认识到 ，尽管中国保温杯产业制造能力全球领先 ，但在品牌价值、高端市场话语权 、全球化运营能力上，国内企业与世界 老牌企业仍有明显差距 。“核心挑战在于品牌力弱势及行业同质化内卷。首先 ，日系 、欧美老牌长期占据高端市场 ，不少海外消费者仍把中国品牌当成平价替代品，中国自主品牌高端溢价能力弱 ，难以进入高端市场；其次 ，行业同质化内卷严重，大量中小厂商照搬外观基础功能 ，依靠低价竞争 ，缺少自主专利、核心工艺‘护城河’，行业整体利润持续压缩 。”李鸣涛说 。
与此同时 ，海外合规门槛与贸易环境的不确定性也在增加。胡麒牧认为 ，当前欧美市场对食品接触材料的监管日趋严格，全球贸易保护主义抬头给出口带来不确定性，部分厂商海外本土化运营能力不足 ，这些都为行业长远发展埋下隐患 。洪勇也提到 ，不同国家对产品安全 、环保认证 、知识产权的要求不断提高，企业合规经营能力需要持续增强 ，海外渠道建设、本地化运营、售后服务体系仍需长期投入 。
面向未来 ，洪勇建议，企业在技术创新上要持续提升保温性能 、材料安全 、轻量化和智能化水平 ，开发更加符合细分消费需求的新产品；在品牌建设上 ，加强自主品牌世界 传播，塑造具有全球辨识度的品牌形象 ，提高品牌溢价能力；在市场拓展上 ，坚持本地化运营，根据不同国家消费者的生活习惯、消费偏好和文化特点开展产品创新和精准营销 ，逐步建立覆盖研发 、营销 、服务、供应链的全球化品牌运营体系 ，实现从“产品‘出海’ ”向“品牌全球化 ”的跨越。
（文章来源：经济日报）
